CMMI2.0认证，一看就懂

CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI模型主要用于软件过程的改进，促进软件企业软件能力成熟度的提高，对企业的帮助是非常大的。

但是，CMMI拥有庞大复杂的内容、诸多专业术语和缩写，使得它对于很多IT人士来说都非常的晦涩难懂。这个问题不容小视，毕竟CMMI的标准实施是需要在一线工程人员的实际工作中发挥重要作用的。

今日小编就用最直白的语言给您介绍CMMI，包您一看就懂，一学就会！

通俗来说，CMMI是一个指南，覆盖了项目管理，工程，组织流程管理和支持四大方面，每个大方面里面又有着细分的专项，叫“过程域”，比如，项目管理咋整？再给你几个专项——项目计划，项目监控，需求管理，供应商管理，风险管理，集成项目管理，量化项目管理。想把项目管好，这几个专项都要考虑和做到位

CMMI的5个等级含义

CMMI分5级，把它想象成武功的5个段位，由低到高逐步修炼，越高越难：

第一级：初始级-瞎踢瞎打你开心就好，但只能靠运气；

第二级：管理级-你开始考虑怎么打，效果如何就要看悟性了；

第三级：定义级-你遇到一老和尚，送了你一本武功秘籍，还送你个小和尚作为老师，指导你监督你，来帮助你修炼；

第四级：量化级-这就厉害了，像带着机器人的面罩打架，面罩会告诉你：对方最有可能的攻击方式是什么？你有哪几种对策？止损的最佳方案是什么？KO对手的最佳方案是什么？

第五级：优化级-你悟出了修炼的心法，通过量化的分析来不断增强你的修为，不断强大。

如何选择CMMI等级

CMMI标准共分为5个等级，其中1级最低，5级最高，申报认证的难度也是最大。大多情况下，企业都是从CMMI 3级开始做。CMMI认证各个级别申请都有不同的要求，正确选择合适的级别对企业今后的发展十分重要

（一）CMMI 2级：适于没有任何质量管理基础；想提高研发管理能力，对证书没有特别要求；研发规模小于20人的企业

（二）CMMI 3级：适于有过ISO9000，IPD基础；已经形成自身研发管理体系；研发规模大于20人的企业 

（三）CMMI 4级、CMMI 5级：适于实施2、3级，且有较好的维持；在以往实施过程中，积累了1年左右的数据；有明确的企业战略目标；研发规模大于60人的企业