两化融合管理体系(GBT/23001)中并没有限制行业和规模,但根据体系标准要求,应具备以下一些条件:
1、中华人民共和国境内注册的企业,财务状况和运营情况良好;
2、对建立两化融合管理体系有需求,两化融合工作具备良好的基础;
3、企业所属行业:生产制造类型企业,不限制产品所属行业;
4、企业人数
劳动密集型的企业人数在100人左右,如果是生产高度自动化的企业人数则无具体限制;
5、企业销售收入
体系对销售收入没有具体要求,销售收入达到2000万元以上较好。
6、企业信息化建设
常见的信息化软件包括:
MES(生产制造执行系统)、ERP(企业资源管理计划系统)、PLD/PDM(企业产品设计研发生命周期管理的软件)、设备安全管理软件(煤矿、化工行业安全保障设备管理类型的软件)、外贸订单销售管理(进行销售管理的软件)、其他企业特有的能提高生产力,降本增效的各种信息化系统。
7、财务的持续保障
两化融合需要公司进行资金保障,要求企业近两年对信息化工业化有持续的资金投入(包括生产设备、信息设备、服务器等)
8、信息化安全方面
企业要保障信息系统的安全,有独立机房的企业,制定信息安全保障制度和机房管理制度。
当然,不满足以上条件的企业也是可以申报的,但是在申报前期准备工作可能就会比较繁重一些,具体需要如何准备就还是建议大家来咨询,毕竟专业的事交给专业的人会比较靠谱。
两化融合贯标流程总分三个阶段:体系建立阶段、体系实施阶段、体系审核阶段。
(一)体系建立阶段
1,两化融合贯标启动:成立项目组、标准宣讲、贯标实施培训会
2,两化融合分析诊断:深入调研、体系评估与诊断、贯标标准培训
3,两化融合体系构建:体系策划、体系文件架构、体系文件编写培训
4,两化融合文件编写与培训:文件编写、文件评审与修订、文件发布
(二)体系实施阶段
5,体系试运行:体系宣贯、体系试运行、运行情况记录与改进
6,两化融合内部评审:内审培训与组织、内部审核与改进、管理评审
(三)体系审核阶段
7,两化融合审核认定:准备迎审、审核及改进、项目验收。需要注意的是,在两化融合贯标过程中,第三方服务机构的作用不可忽视。
企业引入第三方服务机构协助进行贯标服务,有以下三点优势:
a.服务机构能帮企业量身定制两化融合管理体系,形成信息时代的管理机制和治理框架;
b.服务机构通过梳理战略-优势-能力这一两化融合的需求主线,可以帮助企业贯彻九项基本原则,推动战略、要素、管理正向循环,使企业稳定获取预期成效;
c.服务机构可以辅助企业通过国家评定并推动体系有效运转,持续打造信息化环境下的新型能力,满足国家两化融合相关扶持政策的采信要求。
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