2020年10月自考06087工程项目管理真题及答案

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四川省2020年10月高等教育自学考试

工程项目管理

(课程代码06087)

注意事项:

1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试题顺序在答题卡指定位置上作答，答在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题。

一、单项选择题:本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.下列关于项目管理的说法正确的是

A.项目管理的核心任务不是项目的目标控制。

B.决策阶段管理工程的主要任务不是确定项目的定义

C.项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

D.对于一个建设项目而言，乙方是管理的核心

2.下列关于施工总承包管理模式的主要特征说法正确的是

A. (施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目业生方

B.施工项目总体管理和目标控制的责任不由施工总承包管理单位承担

C施工总承包管理方不承担施工任务，如想获得施工任务不简要投标

D.业主方选定的分包可不经施工总承包管理的认可

3.关于组织结构模式，组织分工和工作流程组织的说法，正确的是

 A.组织结构模式不反映指令关系

B.工作流程组织反映工作间逻辑关系

C.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

D.组织结构模式和组织分工是种动态的组织关系

4按照住建部、财政部《关于印发<建筑安装工程费用项目组成的通知》(建标T2013]44号)，下列不属于规费的是

A工程排污费

B.社会保险费

C.住房公积金

D.财产保险费

5.下列有关建筑安装工程计价程序的表述正确的是

A.施工企业工程投标报价时，总承包服务费可以随意计算

B.竣工结算计价时，安全文明施工费应按规定标准计算

C.建设单位工程招标控制计价程序中，计日工可以自由估算

D.建设单位工程招标控制计价程序中，招标控制价可以随意定

6.根据《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-2013 )。关于企业投标报价编制原则的说法，正确的是

A.投标报价不能由投标人自主确定

B.投标报价不可以低于成本

D.投标人可不以施工方案，技术措施等作为投标价技术的基本条件

C.投标人可以不按照招标工程量清单填报价格

7.在合同工程履行期间，因不可抗力时间导致的合同价款和工期调整，下列说法正确的是

A.承包人的施工机械设备损坏由发包人承担

B.工程本身损害由承包者承担

C.发包人要求赶工的，赶工费用由发包人承担

D.不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期

8，下列有关工程预付款的表述正确的是

A.所有的工程必须要提前1年支付预付款

B.发包人应在预付款扣完的14天内将预付放保面退还给承包人

C,对重大工程项目，预付款必须可按季度工程计划逐年预付

D.发包人应在收到支付申请的 100天内核实后向承包人发出预付款支付证书

9,下列关于影响质量的因素中说法正确的是

A. 影响建设工程质量的因素主要不包括人

B.在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是人的因素

C.我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度，不是为了对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制

D.环境的因素就是指施工现场自然环境因素

10.下列不属于施工质量控制特点的是

A.需要控制的因素多

B.控制的难度大

C C.终枪的局限性大

D.业主的要求多

11.关于质量管理体系的监督与管理，说法正确的是

A.质量管理体系需要第三方认证

B.认证应按审核、注册、发证等程序进行

C.企业获准认证的有效期为100年

D.获准认证后不需要监督管理

12.根据《标准施工招标文件》，关于发包人责任和义务的说法，正确的是

A.不用按专用合间工条款约定提供施工场地

B.提供施I场地内地下管线和地下设施等资料，并保证资料的真实、正确、完整

C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件

D.不负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占有所造成的第三者财产损失

13.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，错误的是

A.采用施工总承包管理模式，对投资控制有利

B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量大

C.施工总承包管理模式可以提前开上.缩短建设周期

D.施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量量小

14.关于建设工程现场文明施工管理措施的说法，错误的是

A.项目经理是施工现场文明施工的第一负责人

B.施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织地排入下水道

C.施工现场必须实行封闭管理，严格执行外来人员进场登记制度

D.现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定布置

15,项目后评价在项目管理中的作用不包括

A.不能总结项目管理经验，提高管理水平

B. 提高科学化决策水平

C.可以对项目进行诊断，促使项目运营状态的正常化

D，为银行部门及时调整信贷政策提供依据

第二部分非选择题

二、填空题。本大题共5小题，每小题2分， 共10分n一C 00.0

16. s工程项目施工承包分为总包和______模式。

17. CM管理模式分为承包型CM和______

18.建筑安装直接费由直接工程费和_______组成。

19.土地使用费由土地征用及迁移补偿费和________组成。

20.工程项目质量的“三全控制”是指全面质量控制、全过程质量控制、______.

三、判断改错题:本大题共5小题，每小题4分，共20分。判断下列各题划线处的正误，正

确的划上“√”;错误的划上“X",并改正错误。

21.工程项目是指需要-定量的投资，经过策划、设计和施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下， 以形成固定资产为确定目标的一次性活动。

22.公开招标，又叫无限竞争型招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

23.设备购置费是指为建设项目而购置或自制的无特定标准的各种设备的购置费用。它由设备原价和设备运杂费构成。

24.工程保险是针对项目建设过程中可能出现的人为灾害和意外事故而造成的物质损失和依法应对第三者的人身伤亡和财产损失的经济赔偿责任提供保障的一种综合性保险。

25.施工项目安全管理是指在项目施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术，组织等手段所进行的规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除或减少不安全因素，使人，物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，实现项目安全目标等一系列活动的总称。

四、简答题:本大题共6小题，每小题7分，共42分。

26.施工成本控制的原则和依都有哪些？

27.施工全过程的质 量控制包含哪些内容?

28简述工程项目合同有哪几类?各自的特点是什么?

29. :项目经理的地位和作用是什么?

30.工程项目进度计划的编制程序是什么?

31.工程项目技术阶段的进度控制任务是什么?

五、计算题:本大题共1小题，每小题13分， 共13 分，

32已知下列双代号网络图，其中工作K的最早完成时间为多少?

06087工程项目管理2020年10月真题答案

1、C

2、A

3、B82

4、D

5、B

6、B

7、C

8、B

9、B

10、D

11、A

12、B

13、A

14、B

15、A

16、分包

17、代理型CM

18、措施费p181

19、土地使用权出让金p184

20、全员参与质量控制p238

21.√p2

22、√ p104

23、x达到固定资产标准p182

24、x自然灾害p331

25、√ p290

26、施工成本控制的依据:工程承包合同，施工成本计划进度报告工程变更，施工组织，

设计分包合同文本p209

27、全过程质量控制，包括项目策划与决策过程，勘察设计过程，施工采购过程，施工组

织与准备过程检测设备控制与计量过程，施工生产的检验实验过程，工程质量的评定过程

工程竣工验收与交付过程，工程回访，维修服务过程等p237

28、合同种类有固定单价，固定合同总价，合同成本加酬金合同。固定单价合同的特点是单

价优先承包者仅按合同规定承担报价的风险，对报价的正确性和适应性承担责任，而工程

量变化的风险由业主承担。

固定总价合同，以一次包死的总价委托价格不因环境的变化和工程量增减而变化，这类合

同当中承包者承担了全部的工作量和价格，风险因此报价中不可预见，风险费用较高，固

定总价合同是总价优先承包者报总价按总价结算，通常只有设计变更或合同中规定的条件

才允许调整合同价，这种合同业主较省事，合同双方价格结算简单，由于业主没有风险，

所以干预工程的权力较小，只负责总的目标和要求。

成本加酬金合同是工程最终合同价格按承包者的实际成本加一-定比例的酬金计算。合同签

订时不能确定-一个具体的合同价格，只能确定酬金的比例承包者不承担任何风险，而业主

承担了全部工作量和价格风险。p125

29、一、项目经理是企业法人代表，在项目上的全权委托代理人是项目管理的第一责任人，

二、项目经理是协调各方关系使之相互紧密协作配合的桥梁和纽带，三项目经理对项目实施

进行控制，对各种信息进行管理运用，使项目取得成功是项目经理是项目实施阶段的责任

主体，是项目权利的主体，是项目利益的主体，是项目目标的最高责任者。p90

30、工程项目进度计划编制程序有4个阶段，第一计划准备阶段，第二绘制网络图阶段，三计算时间参数及确定关键线路阶段，第四编制正式网络计划阶段p136

31、设计阶段进度控制的任务是编制设计阶段工作计划，并控制其执行编制，详细的出图计划并控制其执行。p169

32 k工作的紧前工作是IH。1工作的ES5, EF6: H工作的ES5, EF 8

K工作的ES取max(6，8)大值8

K工作的EF=8+4=12