2023年中央遴选真题及参考答案

八卦谈佚名 ▪ 2024-03-20 10:28:54

一、案例分析题（25分）

问题：假设你是C市总工会权益保障部部长，为工会副主席写一份在全市推进户外劳动者爱心驿站建设工作推进会上的总结讲话。要求：全面准确，逻辑清晰。600字以内。25分

【参考答案】

xx在全市户外劳动者爱心驿站共建推进会上的讲话

今天会议的目的是总结驿站共建工作经验，解决困难，推进工作。刚才听了大家的发言，讲的很实很好。下面，我谈几点。

一是正视形势不足。前期工作有很多好经验好做法。一是工会主导。发挥工会+作用，规划驿站选址，建设30余个爱心驿站。二是共建共享。与供电、环卫站等场所合作，发动社会志愿力量参与推进。三是功能丰富。驿站硬件设备多样，重视工会政策宣传、普及法律。同时也存在一些短板。一是参与广度不够。公益属性强，驿站收益少，单位、企业、社区参与度不高。二是服务保障不足。队伍多为兼职和志愿者，服务时间和质量难保证，缺乏建设运营资金。三是管理手段不优。后期管理协调难，部分站点存在任意拿取浪费现象。

二是推动工作优化。一是拓宽意见渠道。线上线下收集意见，拓宽征求意见渠道，精准服务户外劳动者。二是关完善服务功能。完善驿站基础设施建设，突出智能改，推出驿站在线APP。扩大驿站布点范围，为户外劳动者提供贴心服务。三是加强动态监管。明确星级管理考核标准，提供个性化服务，完善准入推出机制。

三是做好组织协调。一是工会带头。要发挥工会主阵地作用，引导各界参与建设。二是资源共享。加强部门协动，完善人财物技保障。三是重视宣传。通过全媒体矩阵，引导公众参与。

最后，感谢各位同志参与驿站共建，希望共同努力，谱写我市工会好风尚，推动劳动保护上台阶。

二、案例分析题（40分）

你是C市危险物品协调组的工作人员，要完成以下的工作任务

问题1:市政府领导责成协调组，全面分析C市唯一拥有焚烧危险废物资质的H企业停顿整治后，对C市可能产生的影响。分条作答，列出要点，要求：全面准确，条理清晰，不超过300字20分

问题2:废物处置协调组的组负责人要在市政府专题推进会议上汇报废弃危险物处置工作的方案，请你说出主要的工作思路，供市领导参阅。要求：合理可行，条理清晰。不超过300字，20分

【参考答案】

未贯彻“先立后破”，缺乏系统思维，影响整体效益。

一是影响企业经营。专业企业数量有限，处置价格飙升，向外省协调，增加企业处理收运成本。外地厂商订单少，合作少，影响本地企业发展，损害治污产业链。

二是破坏生态环境。既有企业规范疏导不够，造成生态赤字。污染物增多，损害城市水、大气、土壤环境。

三是影响居民生活。危险固态废弃物混排，造成安全隐患，影响群众生命和身体健康。影响城市规划布局，压缩了发展留白空间。

四是影响政府形象。对外省协调不畅，影响本地营商环境影响。群众不满，政府信任成本增加，影响社会治理水平。存到“一刀切”隐患，影响干群关系。270字

【参考答案】

建议立破并举，多级联动，做好处置工作。

一是加强规划联动。根据政策，优化排污标准。成立机构，加强市区、省级协调，推动任务分解。成立专班，指导T企业及时整改运营。

二是完善收运体系。盘活资源，拓宽储运场地。优化审批，加大治污企业引入，完善收运处置消杀流程。通过红黑榜，完善退出机制。加强人财物倾斜，鼓励区县参与排污引入。

三是压实主体责任。通过协同、绿色、智慧、信用监管，完善监测系统。加强社会联动，拓宽举报渠道。规范督查检查，完善地区考核体系，合理设置生态权重。

四是加强宣传推广。通过全媒体、线下互动，注重调研走访，加强对群众污染物知识宣传。加强科学论证，引入第三方参与评估。284字

三、案例分析题（35分）

问题：J市中心住宅小区接暖管网改造工作顺利完成。假如你是接管改造领导小组的成员，工作完成之后，请你撰写一份《关于自管供热改造工作的情况报告提纲》的材料，报给市领导审阅。要求：内容准确、符合实际。1000-1200字之间。 35分。

【参考答案】

关于我市自管站网接管改造情况的报告　

J市人民政府：

按照市领导的指示要求，现将我市中心城区住宅小区自管（网）接管改造有关情况报告如下。

一、基本情况

按照市政府统一部署，我市自2020年启动供暖改造工作以来，成立专门机构，多级联动，推进中心城区住宅小区供热设施接管改造工作。接管改造组注重分析研判前期形势原因，针对部门协动少、产权不明晰、资金压力大、建设周期长等问题，切实对标解决改造问题。经过多方协调，截至22年底，自管网改造工作基本完成共改造937户，供暖硬件提升明显，群众满意度较高。

二、主要工作做法

一是专门成立机构。市政府分管领导总牵头的市中心城区住宅小区自管站（网）接管改造工作组，各区县明确一名分管领导和联络员，及时做好协调上报工作。

二是分解任务清单。建立任务清单，明确工作职责，落实工作责任。精心组织实施，以保障市民温暖过冬，提高市民幸福感为出发点，积极推进接管改造工作进程。

三是拓宽宣传方式。通过政府网站、PP宣传引导，争取群众支持。政府部门、热力公司多方积极参与线下宣传，拓宽社会覆盖面。

四是做好过程督查。加强对工程的审计，加强工程管理，提高资金效益。成立多部门联合执法组，严格查处损害群众切身利益的各类行为，加强监督检查，为接管改造工作顺利完成提供坚实保障。

三、存在主要问题

一是供暖进程不均衡。由于前期产权问题，存在区域建设不均问题。有些供热自管站运行时间短，还有一定的利益，回收后面临着供暖盈利要“缩水”。

二是资金筹措压力大。热力公司或者物业公司需要承担改造回收部分费用，资金支持力度不够，且回收后要承担的成本比较高，包括一些历史性债务，短期内难以得到改善。

三是群众参与不积极。产励市场化回收为主，但是没有具体回收的实施方案，无法得到具体实行。自营的热力站与市直管热力站在供热时间以及体验感上差距大，群众不认可。

四、下步工作安排　　

一是加强组织推动。加大全市统筹力度，做好财政、审计、热力相关主体协调，形成政策连续性。根据小组职能，做好和属地工作衔接。

二是优化供热方案。组织站（网）设施设备状况，按照“一站一案”原则，深化供热设施改造方案。按照管网补水率的行业、信息化管理、楼宇远程控制要求，实现居民供热系统“一户一循环”，做好工程验收。