深耕家装市场23年的业内人说出少有人知的内幕

成都装企业界正在面临近三十年来最大的一次行业洗牌，大家心里应该也有很多的猜测，作为深耕成都家装行业23年的业内人，其实有很多话要跟大家分享！

1、标准：装企本身没有标准，行业的门槛又很低，什么样的装企都有。当然我们行业是有标杆装企的，并且一直被称誉！而大多数的装企都是有流量就生，没流量就死，活得好的装企往往都拥有自己一直坚持的文化，对就是文化！比如：在我们成都装企业内就有北派装修和南派装修，有川工和江浙工的说法！北派装修重流程重工艺，讲情怀！南派装修则重形象、重营销、谈服务！而咱们成都的装企是两者皆备，既有北派的流程与工艺，又有南派的形象与营销，但画虎无骨的现象却普遍存在！

2、营销：社会在发展，行业被推动。装企本身是没有免疫力的，尤其是当电销横空出世，互联网交易替代线下实体，各种咨询、赋能、培训等第三方如雨后春笋般的出现，很多新的装企因切入当下的业态需要，无论是人才、资源、营销等都深陷恶性竞争之中，行业严重内卷，优秀的人才，专业的团队因这些行业病态而土崩瓦解！大多数的装企都在为了营销而营销！失去了装企本来应有的能力！

3、服务能力：装企本身就应该是一个有服务能力的社会机构，有一句广告词是这么说的：（您需要，刚好我专业！）而这种“您需要，刚好我专业”的装修客雇关系早已不复存在！大多数的装企都是企业高管为了业绩而营销，团队为了营销而营销，企业为了流量而营销！说好的服务呢？说好的专业呢？我们大多数的装企目前是在做服务，不过不是装企服务，而是在做消防服务！只要顾客一有问题，装企的消防组就紧急出动，灭火为主。企业本身的问题大多数是没有被看到的，跟别谈自身问题的解决，这些行业乱象已然普遍存在。

作为装企的一份子，我们真的任重而道远！

我们！一饰传奇装饰人，我们要做一群有温度的人，我们要做一家有温度的企业！我们“用心沟通、以爱服务”，我们一定坚持做好交付，以交付带动营销，以后端支撑前端，用服务获得客户。